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集團(tuán)召開(kāi)2024年第一季度結(jié)算、清欠工作推進(jìn)會(huì)
更新時(shí)間:2024-04-19 14:48:38    來(lái)源:商務(wù)管理部    作者:朱宣陶    點(diǎn)擊:1295次

4月12日下午,集團(tuán)在榆林總部機(jī)關(guān)召開(kāi)2024年第一季度結(jié)算、清欠工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張國(guó)華出席并講話,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王彤主持會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理李東航,總會(huì)計(jì)師邵立兵,副總經(jīng)理王榮參加。

張國(guó)華在會(huì)上要求大家要進(jìn)一步提高站位,夯實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,推進(jìn)結(jié)算清欠工作扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到位,確保全年目標(biāo)圓滿完成。

就進(jìn)一步做好結(jié)算、清欠工作,張國(guó)華要求集團(tuán)各單位:

在認(rèn)清形勢(shì),思想認(rèn)識(shí)上謀全局;

在思想上認(rèn)識(shí)到結(jié)算、清欠工作不僅僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù),更是一項(xiàng)關(guān)乎集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),關(guān)系到集團(tuán)的資金鏈安全,關(guān)系到集團(tuán)的資產(chǎn)質(zhì)量,更關(guān)系到集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

在掌握情況、分析問(wèn)題上花心思;

要以年度壓降目標(biāo)為指引,加快結(jié)算工作的緊迫性,做好前期謀劃、加快推進(jìn)結(jié)算進(jìn)度,推動(dòng)結(jié)算清欠工作取得實(shí)效;

要牢記“晴天修雨路,無(wú)事先為人”的道理,要積極借用集團(tuán)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和各類資源,以過(guò)硬的信息能力、公關(guān)能力、謀劃能力推動(dòng)結(jié)算清欠工作;

要堅(jiān)持底線思維,強(qiáng)化大局意識(shí),確保每一筆款項(xiàng)都能顆粒歸倉(cāng),不讓一分錢流失,不讓一筆欠款積壓,不讓一次拖延影響企業(yè)的未來(lái)。

在明確任務(wù)、推動(dòng)實(shí)施上下功夫;

一是要統(tǒng)一全體人員思想。相關(guān)人員要主動(dòng)了解和親自協(xié)調(diào)各自所屬項(xiàng)目的結(jié)算、清欠工作,確保各項(xiàng)工作體現(xiàn)在具體行動(dòng)上;

二是要細(xì)化結(jié)算清欠方案。堅(jiān)持“以季保年,以月保季,以周保月”的穩(wěn)健工作思路,確保每一步都扎實(shí)有效;

三是要制定獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施。要以項(xiàng)目作為計(jì)劃單元,在認(rèn)真梳理應(yīng)收款項(xiàng)和存貨項(xiàng)目基礎(chǔ)上,以過(guò)硬的工作質(zhì)量和比平時(shí)更高的工作熱情,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)措施,來(lái)促進(jìn)和推動(dòng)結(jié)算、清欠工作;

四是要把握關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。要抓住關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)加大催收力度,提高清收清欠的效率和效果;

五是要抓好專項(xiàng)治理工作。組織開(kāi)展“一事一策”專項(xiàng)結(jié)算、清欠行動(dòng),繼續(xù)壓茬推進(jìn)專項(xiàng)治理工作,明確責(zé)任主體和責(zé)任人。

在創(chuàng)新方法、講求實(shí)效上做研究;

一是要掌握市場(chǎng)規(guī)則。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析業(yè)主單位的經(jīng)營(yíng)狀況和信用狀況,深入研究合同或協(xié)議條款,嚴(yán)格按照約定辦事,確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;

二是要?jiǎng)?chuàng)新清欠方式。根據(jù)具體情況進(jìn)行具體分析,做到頭腦清醒、對(duì)癥下藥、高效應(yīng)對(duì)。要加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通協(xié)作,爭(zhēng)取理解和支持,共同推動(dòng)清欠工作的順利開(kāi)展;

三是要優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。持續(xù)堅(jiān)持“逾期不借”的總原則,縮緊融資口徑,倒逼項(xiàng)目收款,增強(qiáng)項(xiàng)目履約責(zé)任意識(shí),杜絕將資金使用到長(zhǎng)期不能回款或不能產(chǎn)生效益的項(xiàng)目中去,增加資金流動(dòng)性。

在項(xiàng)目管理、杜絕虧損上出實(shí)招。

一是要推進(jìn)思想真解放。要放眼全局,打大算盤(pán)、多算大賬,以集團(tuán)的高度、宏觀的視角審視每一項(xiàng)工作,做到點(diǎn)面統(tǒng)籌、內(nèi)外統(tǒng)籌、虛實(shí)統(tǒng)籌。

二是要推進(jìn)項(xiàng)目不虧損。要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的盈利狀況進(jìn)行嚴(yán)格把控,確保項(xiàng)目的健康運(yùn)行,進(jìn)而保障公司的穩(wěn)定發(fā)展。

三是要推進(jìn)工作統(tǒng)籌干。要組建專班推進(jìn),成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作推進(jìn)機(jī)制, 由專人盯、專人管、專人干,把擔(dān)子壓實(shí),把責(zé)任夯實(shí),集中力量辦大事。

最后,張國(guó)華勉勵(lì)各單位,要做好結(jié)算、清欠工作,全力實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo),要始終保持戰(zhàn)略定力不動(dòng)搖,增強(qiáng)發(fā)展信心,抓緊每一天,干好每件事,走實(shí)每一步。

李東航、邵立兵分別對(duì)主管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)分析,并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了再部署再?gòu)?qiáng)調(diào)。

會(huì)上,相關(guān)部門(mén)還宣讀了2024年各公司結(jié)算目標(biāo)、各單位清欠目標(biāo)及完成情況,通報(bào)了第一季度結(jié)算工作考核情況和內(nèi)部逾期借款情況。

參加會(huì)議的還有集團(tuán)商務(wù)管理部、財(cái)務(wù)管理部、紀(jì)委辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人,各基層單位負(fù)責(zé)人及分管商務(wù)工作副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。



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