12月30日至31日，集團(tuán)在榆林總部會議室召開2024年度述職評議考核會議。集團(tuán)黨委書記、董事長韓建偉，黨委副書記、總經(jīng)理王彤及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會議旨在全面總結(jié)各單位、各部門2024年取得的成績，客觀分析存在的問題，科學(xué)謀劃2025年工作目標(biāo)，動員廣大干部職工進(jìn)一步堅定發(fā)展信心、鼓足干勁，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，全身心地投入到工作中去。
韓建偉在講話中對大家在述職報告中講成績言簡意賅、擺問題毫不回避、談計劃精準(zhǔn)有力，始終貼合企業(yè)發(fā)展的實際需求，有目標(biāo)、有思路、有舉措給予了充分肯定，就下一步工作與會議精神落實，他提出了三點(diǎn)意見和要求。
一是思想上求突破，形成同心、同向、同行的生動局面?；鶎訂挝灰朴诳偨Y(jié)經(jīng)驗、鼓足干勁、全力以赴，分層次、分板塊扎實推進(jìn)市場開發(fā)工作，找準(zhǔn)問題根源，精準(zhǔn)靶向施策，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)，交出新答卷、展現(xiàn)新作為。職能部門要堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，以提升管理水平為宗旨，以提升業(yè)務(wù)能力為主線，不斷提高企業(yè)的科學(xué)決策能力、基礎(chǔ)管理水平、風(fēng)險防控能力以及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供更有支撐力的人才體系。
二是目標(biāo)上求突破，營造真干、敢干、實干的良好氛圍。要加大市場開拓力度，全面激發(fā)經(jīng)營活力。搶抓政策紅利和發(fā)展機(jī)遇，不斷加大榆林、西安、省外三大市場開拓，不斷加強(qiáng)渠道建設(shè)。要盯緊壓實制約因素，全速推進(jìn)項目建設(shè)。深入基層單位及項目一線加大調(diào)查研究，精準(zhǔn)分析、靶向用力，落實人員、落實責(zé)任、落實目標(biāo)、落實措施。要狠抓決算清收工作，全力確保資金安全。堅持穩(wěn)當(dāng)前與利益長遠(yuǎn)相結(jié)合，堅持高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全相結(jié)合，堅持用好政策與自我賦能相結(jié)合。
三是執(zhí)行上求突破，錘煉求實、務(wù)實、扎實的過硬作風(fēng)。要認(rèn)清形勢，超前思考、超前布局、快人一步、領(lǐng)先一步。要力戒形式主義、官僚主義，樹立堅定不移的執(zhí)行意識和令行禁止的嚴(yán)明紀(jì)律，層層壓實工作責(zé)任。要借助機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，逐步建立完整有序、縱橫交錯的責(zé)任鏈，確保責(zé)任落實到人頭、落實到崗位。要充分認(rèn)識大局、把握大局、無條件服從大局、積極服務(wù)于大局。要有胸襟和雅量，學(xué)會換位思考，充分調(diào)動兩級班子成員的積極性，讓大家各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，打出“團(tuán)結(jié)牌”，形成大合力。
歲末年終，韓建偉還著重對集團(tuán)安全生產(chǎn)、走訪慰問、信訪維穩(wěn)、廉潔過節(jié)、值班值守、審計迎檢六項工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排。
最后，韓建偉勉勵大家要振奮精神，鼓足干勁，團(tuán)結(jié)奮斗，銳意進(jìn)取，真正把心思集中在“想干事”上、把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上、把目標(biāo)鎖定在“干成事”上，奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
述職會上，集團(tuán)4家子公司、14家分公司負(fù)責(zé)人以及16位職能部門負(fù)責(zé)人依次交叉分別圍繞2024年度履職盡責(zé)情況，分管領(lǐng)域、負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)內(nèi)容中存在的突出問題及原因分析，下一步工作計劃等三個方面依次作了述職匯報。
參加會議的還有集團(tuán)各分、子公司與各職能部門負(fù)責(zé)人。
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